在疫情当前，户外儿童游乐场的客流量受阻，面对高度的不确定性与挑战，户外儿童游乐场生存下去是很关键的。但同时，这也是一个“罕见”的反思机会，不少的户外儿童游乐场正积极行动，反思、调整，勤练内功积极应对，为疫情过后储蓄力量。因此，投资者以及建设者要坚定信心，转换思路，自主寻求出路。这时候经营的意志力，发展的信心、以及应对变化的能力都显现的极为重要。 

       做好规划：可以利用这个假期做好规划，认真分析儿童乐园的业务板块，适当砍掉一些已经偏过时的儿童游乐设备，使得自己的乐园在假期中更新换代。在危机下，把危机看成机遇，儿童乐园上下同心，突围转型；重新调整经营方针，寻求创新发展。

       认真筹备：如果是一个打算新建项目或者一个正在筹备期的园区，现在有比较充分的时间去打磨你的产品。在策划、营销、施工建设、团队打磨等等、各个方面都有比较充足的时间。你可以把它打造成一个比较好的精品，慢工出细活，不用匆忙开业。

      或者您已经拥有户外儿童游乐场，或许您有扩张的计划，那现在就是一个很好的“修炼”机会。现在你的户外儿童游乐场可以增加一些新的主题，新的内容。这是一个非常好的施工期。比如采购一些无动力儿童游乐设备，水上游乐设施。

      或者您还可以考虑收购其他项目或做景区托管或联营合作，在这个阶段，原有的项目投资人可能没有收入，而且现在人员成本是很大的压力，投资人可能已经遣散了原有的运营队伍。那么在疫情结束以后，可以直接接手他的项目。

     在整个户外儿童乐园升级换代的同时，不要浪费利用这段时间学习，在这阶段练好内功，可以让自己的团队做好活动和项目的课程的研发能力，实现提档升级，提升整体的服务品质。也同样是为了疫情结束做好充分的准备。

      疫情给中国经济的损失是巨大的，但我们相信，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，期待以后的儿童游乐等文旅行业，依然成为人民向往的美好生活重要组成部分，谱写更多美好篇章。

                                                                          （文章部分来源于网络）

2020-03-26